Blackjack im Team spielen: Zu beachtende Dinge

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Autor: Bluesman von BJ21.com

Ich lese häufig über Blackjack-Teams und die Schwierigkeiten, in die sie geraten. Als jemand, der Spieler, Investor und Manager eines Blackjack-Teams war, dachte ich mir, ich schreibe ein paar allgemeine Anmerkungen und hoffe, dass ich anderen helfen kann, einige der Fallstricke zu vermeiden, mit denen wir zu kämpfen hatten.

I. Es gibt einige wichtige Fragen, die eindeutig geklärt werden sollten, bevor das Team überhaupt eine Runde spielt.

1. Wie wird der Gewinn aufgeteilt?
a. Jedes Team hat Spieler und Investoren, und alle wollen bezahlt werden. Werden Sie die Gewinne in der Mitte zwischen den beiden Gruppen aufteilen? Das ist die Konvention.
b. Für Investoren ist das leicht zu bewerkstelligen; ein Investor, der für 10% der Bank einsteigt, erhält natürlich 10% des Investorenanteils.
c. Aber wie wollen Sie die Spieler entschädigen? Wenn Sie diese Frage nicht klären, bevor das Team loslegt, werden Sie ein bemerkenswertes Phänomen beobachten. Unweigerlich wird jeder Spieler etwa 20 Stunden arbeiten. Einige werden einen Nettogewinn erzielen, andere einen Nettoverlust. Die siegreichen Spieler werden argumentieren, dass zu diesem Zeitpunkt nur Gewinner belohnt werden sollten. Diese Spieler werden eine bemerkenswerte Fähigkeit an den Tag legen Reaganite unternehmerische Argumente, die Bedeutung der Belohnung starker Leistungen, die inhärente Fragilität einer Unternehmensstruktur ohne angemessene Anreize, die grundsätzliche Fairness der Belohnung besonders (und offensichtlich) fähiger Spieler wie sie selbst, usw. usw. usw. Die Verlierer hingegen werden bisher ungenutzte Fähigkeiten zeigen, um zu analysieren und zu erklären, warum ihre schlechten Ergebnisse zu erwarten sind. Erwarten Sie BJRM Zahlen, die die verblüffend hohe, aber zuvor nicht erwartete Wahrscheinlichkeit schlechter Ergebnisse veranschaulichen, werden in Umlauf gebracht. Erwarten Sie, dass Verlierer immer wieder betonen, dass individuelle Verluste der Grund dafür sind, dass Menschen Teams beitreten, und dass die kollektiven Ergebnisse des Teams von Bedeutung sind, nicht die individuellen Ergebnisse eines Einzelnen. Diese Spieler werden argumentieren, dass die Siege gleichmäßig unter allen Spielern aufgeteilt werden sollten, oder vielleicht auf der Grundlage der Stunden aufgeteilt werden sollten. Eine dritte Klasse von Spielern wird unabhängig von den Ergebnissen aller Spieler argumentieren, dass sie über besondere Fähigkeiten verfügen, die denen von gewöhnlichen Kartenzählern überlegen sind und mit einer besonderen, über der Norm liegenden Vergütung belohnt werden sollten. Jeder, der sich mit der Philosophie des 20. Jahrhunderts beschäftigt hat, wird an dieser Stelle an die Arbeiten von John Rawls erinnert, insbesondere an seine Diskussionen in Eine Theorie der Gerechtigkeit darüber, dass die Gerechtigkeitsvorstellungen der Menschen oft durch ihre wirtschaftliche Situation bestimmt zu sein scheinen. Der Mannschaftsverantwortliche, der unter vier Augen von zahlreichen Spielern mit ihren eigenen Vorstellungen von Verteilungsgerechtigkeit konfrontiert wurde und vor Ort unpopuläre Entscheidungen treffen musste, wird wahrscheinlich mit einem vierten Ansatz, der "Tischmethode", sympathisieren: alle Spieler in einen Raum setzen und den Spieleranteil auf einen Tisch legen. Die Spieler müssen entscheiden, wie sie das Geld aufteilen wollen, bevor sie den Raum verlassen.

Es gibt wahrscheinlich vertretbare Gründe, je nach den Präferenzen der Spieler unterschiedliche Regeln für die Entschädigung festzulegen. Es ist jedoch wichtig, dass sie vor und nicht nach Spielbeginn festgelegt werden.


2. Genauso wichtig ist die Frage, wann die Gewinne aufgeteilt werden sollen.

Nachdem die Bank verdoppelt wurde? Nachdem ein bestimmter Bruchteil der Bank als Gewinn erzielt wurde? Nachdem ein bestimmter Dollar-Betrag erreicht wurde? Nach einer bestimmten Anzahl von Stunden, die an den Tischen verbracht wurden? Wie gehen Sie damit um, wenn ein Spieler oder ein Investor mit dem Geld abhauen will - bevor der Stopp-Punkt erreicht ist - und eine Entschädigung für das verlangt, was er geleistet hat? Auch hier gilt, dass jede dieser Entscheidungen Kosten und Nutzen mit sich bringt. Wenn diese Entscheidungen mitten im Spiel getroffen werden, weil sie einigen Spielern zugute kommen und andere belasten, besteht die Gefahr, dass sie einseitig oder voreingenommen erscheinen.

3. Die vielleicht wichtigste Frage ist jedoch, wie der Teammanager ausgewählt wird und welche Befugnisse er/sie haben sollte.

Die zweite Hälfte dieser Frage ist keine Kleinigkeit. Als ich ein Team leitete, dachte ich, es sei offensichtlich, dass es alle Arten von Richtlinien gibt, die von einem Teammanager festgelegt und verkündet werden müssen, anstatt von einzelnen Spielern oder dem Team gemeinsam auf einer Ad-hoc-Basis, wie zum Beispiel:

a. Einsatzspanne (Minimum und Maximum)
b. Anzahl der zu spielenden Hände in verschiedenen Situationen
c. welche Kasinos zu spielen sind
d. welche Spiele in diesen Kasinos
e. welche Arten von Abdeckung zulässig, verboten oder vorgeschrieben sind
f. wer sollte die Bankkonto zwischen den Sitzungen
g. in welchem Umfang und mit welcher Häufigkeit die Ergebnisse an den Rest des Teams weitergegeben werden sollten
h. Anweisungen für den Umgang mit Strafverfolgungsbeamten und privatem Sicherheitspersonal
i. ob Teammitglieder Blackjack "außer Dienst" spielen dürfen oder ob alle Spiele im Team gespielt werden
j. inwieweit Ausgaben (z. B. für Reisen) aus den Gewinnen oder Mitteln des Teams erstattet werden können, und wer befugt ist, diese Entscheidungen zu treffen
k. Kipp-Politik
l. was compswerden als Mannschaftsgewinne gezählt, insbesondere Lotterie-/Turnierpreise, die sich aus der Teilnahme an einem Wettbewerb ergeben.
m. ob die Spieler beim Mannschaftsspiel besondere Vorteilsmethoden, z. B. das Hole-Card-Spiel, anwenden sollten
n. inwieweit Teammitglieder gemeinsam in Kasinos, einschließlich Nebeneinrichtungen wie Parkplätzen und Restaurants, gesehen werden sollten
o. Gründe für die Bestrafung und/oder den Ausschluss von Teammitgliedern und Erörterung der möglichen Bestrafungen
p. (am wichtigsten und umstrittensten), wie das Team die Steuergesetze einhalten wird.


Ich weiß, dass dies viel zu sein scheint, aber es ist besser, sich mit vielen dieser Fragen im Voraus auseinanderzusetzen und eine Politik festzulegen, als es vernünftigen Menschen zu überlassen, ihre eigene Politik im Nachhinein festzulegen. Wenn Sie sich für die zweite Methode entscheiden, werden Sie feststellen, dass vernünftige Menschen anderer Meinung sind, möglicherweise zu Ihrem Nachteil! Es gibt vermutlich besondere Umstände, unter denen besondere Informationen den Teammitgliedern einen Grund geben, sich über besondere Richtlinien hinwegzusetzen, aber ich denke, die allgemeine Regel ist, dass die Entscheidung des Teammanagers respektiert wird. Ich denke, es ist am besten, diese Entscheidungen schriftlich festzuhalten und zu verkünden, bevor eine Runde gespielt wird. Theoretisch ist es möglich, diese Entscheidungen gemeinsam zu treffen, aber ich neige zu der Ansicht, dass man aus organisatorischen Gründen einem Manager den Vorzug geben sollte. Andernfalls stößt man auf das, was Oscar Wilde als das Problem des Sozialismus bezeichnete: zu viele Sitzungen.

II. Woran erkennen Sie, ob Ihr Unternehmen gut oder schlecht wirtschaftet? Jedes Unternehmen ist gefährdet, wenn es keine Kontrollverfahren gibt. Dies gilt insbesondere für ein Blackjack-Team.

1. Kein Team wird überleben, wenn es sich nicht auf das wesentliche Problem des Blackjack-Teams einstellt: angebliche interne Korruption. Dieses Problem tritt in vielen Formen auf. Am typischsten ist, dass einige Teammitglieder Ergebnisse erzielen, die deutlich unter denen anderer Teammitglieder oder unter den Erwartungen liegen. Die anderen Teammitglieder sind frustriert, und die schlechten Ergebnisse führen zu starkem internen Stress. Es ist hilfreich, sich daran zu erinnern, dass es nur drei Faktoren gibt, die zu diesem Ergebnis führen können: negative AbweichungInkompetenz oder Korruption. Meiner Meinung nach unterschätzen die Spieler, die einer Mannschaft beitreten, die Häufigkeit von korrupten und/oder inkompetenten Spielern stark.
a. Es ist natürlich wichtig, ein differenziertes Verständnis davon zu haben, was realistischerweise von einer Sitzung oder einer Reihe von Sitzungen im Hinblick auf eine schlechte Varianz erwartet werden kann.
b. Inkompetenz ist meines Erachtens der bei weitem am meisten unterschätzte Faktor, wenn es um schlechte Leistungen von Spielern geht. Die Überschätzung der eigenen Fähigkeiten ist bei Vorteilsspielern genauso weit verbreitet wie in jedem anderen Bereich.
1) Einige Leute haben es einfach geschafft, legitime Spieler davon zu überzeugen, dass sie passabel Karten zählen können, obwohl sie nicht in der Lage sind, das Zählen auf einer konsistenten Basis beizubehalten oder einen ähnlichen grundlegenden Kompetenzfehler zu begehen. Dies ist häufiger der Fall, als Sie vielleicht denken. Diese Spieler können bei einem Probespiel am Küchentisch eliminiert werden.
2) Einige Spieler beherrschen zwar die Grundlagen, haben aber auch einige abergläubische Ideen aufgeschnappt. Diese gefährlichen und kostspieligen Ideen werden wahrscheinlich nicht aufgedeckt, es sei denn, Sie veranstalten ein angemessen langes - sagen wir, einstündiges - Probespiel am Küchentisch, um halbwegs fähige Spieler auszusortieren.
3) Manche Spieler sind Glücksspieler, und das meine ich im negativen Sinne. Sie konzentrieren sich stark auf die Sitzungsergebnisse und setzen viel Geld, ohne einen Vorteil zu haben, um negative Ergebnisse kurzfristig umzukehren.
4) Manche Spieler können im Casino einfach nicht mithalten, auch wenn sie am Küchentisch gut spielen können. Manche lassen sich von Cocktail-Kellnerinnen, Lärm usw. ablenken. Andere reagieren neurotisch auf den Druck, der durch die Anforderungen eines erfolgreichen Spiels entsteht. Wieder andere sind nicht aggressiv genug, um gute Einsätze zu erzielen (der Fachausdruck lautet "faul"), und spielen beispielsweise stundenlang unermüdlich mit negativen Schuhen, anstatt zu gegebener Zeit vom Tisch aufzustehen und eine Toilettenpause einzulegen. Eine der Reaktionen auf Hitze, die meines Wissens in der Literatur nicht ausreichend diskutiert wird, ist das, was ich als "shrinking violet cover" bezeichne. Das passiert, wenn Spieler recht kompetent spielen, nur dass sie es versäumen, ihre große Wette zu platzieren. Tatsächlich spielen sie mit einem stark reduzierten Spread. Diese Spielweise ist nicht so ineffektiv wie Flat-Betting, aber sie ist nahe genug dran, um der Bankroll sehr zu schaden. Meiner Erfahrung nach ist dieses Problem so weit verbreitet, dass Spieler, die in der Vergangenheit mit grünen Chips gespielt haben, automatisch verdächtigt werden sollten, wenn sie zu großen Geldbeträgen aufsteigen wollen. Das kontraintuitive Ergebnis ist, dass Rotchip-Spieler im Durchschnitt die weitaus besseren Rekruten für Big-Money-Teams sind, da sie nicht das exquisite Hitzeempfinden erlernt haben, das Grünchip-Spieler dazu veranlasst, mit Camouflage zu experimentieren - deren Kosten für das Team sie nicht ganz verstehen. Die beiden bei weitem besten Spieler in meinem Team hatten einen umfangreichen Hintergrund als Red-Chip-Spieler. Sie sind nie zum Spiel mit grünen Chips übergegangen - folglich mussten sie sich auch keine schlechten Gewohnheiten in Bezug auf grüne Chips abgewöhnen, die sich beim Spielen von lila Stapeln als kontraproduktiv erweisen würden.

c. Natürlich gibt es immer die Möglichkeit des Diebstahls. Ein diebischer Spieler kann bei jeder Spielsitzung ein nettes Stück Kleingeld abzweigen, ohne dass es jemand anderes merkt. Ich neige zu der Annahme, dass die meisten seriösen Spieler routinemäßig mit so großen Geldbeträgen umgehen, dass sie die Möglichkeit unterschätzen, durch den Diebstahl einiger weniger großer Einsätze korrumpiert zu werden. Ich vermute, dass einige korrupte Spieler diese Art von Diebstahl als kurzfristiges Darlehen betrachten, das sie zurückzahlen wollen, aber irgendwie nie dazu kommen.

2. Aber die bloße Aufzählung der Möglichkeiten hilft nicht, das Problem zu lösen. Was tun Sie, wenn Sie den Verdacht haben, dass etwas anderes als schlechte Varianz im Spiel ist? Es gibt eine Reihe von Methoden zur Untersuchung.
a. Lassen Sie jemanden, der den verdächtigen Mitspieler nicht kennt, ihn beschatten und beobachten, wie viel er gewinnt oder verliert. Vergleichen Sie dies mit Berichten.
b. Bitten Sie ihn nach einer schlechten Sitzung, das Kasino nach seinen Gewinn-/Verlustberichten zu fragen. Sie führen Buch. Eine kleine Diskrepanz ist zwar in Ordnung (Kasinoaufzeichnungen sind ungenau), eine große Diskrepanz ist jedoch ein schlechtes Zeichen. Die Bereitschaft, Aufzeichnungen von Casinos anzufordern, ist oft ein zuverlässiger Indikator dafür, wie ehrlich die Person ist, mit der Sie es zu tun haben.
c. Lügendetektoren sind bei Teams unerklärlicherweise sehr beliebt. Sie können wahrscheinlich ein paar Dinge aus einem Lügendetektortest lernen, wenn Sie ihn jemandem aufdrängen (z. B.: "Wir werden jetzt eine Sondersitzung am anderen Ende der Stadt abhalten.") Sie werden wahrscheinlich keine Schuldigen finden, wenn Sie ihnen sagen, dass Sie sich Sorgen um Ihr Spiel machen und das Team deshalb beschlossen hat, für Sie einen Lügendetektortermin am übernächsten Dienstag zu vereinbaren. Jemand, der so hinterhältig ist, ein Blackjack-Team zu betrügen, ist wahrscheinlich schlau genug, um im Internet zu recherchieren, wie man den Test bis dahin überlisten kann.

3. Nach der Entdeckung kommt die Vergeltung. Nehmen wir an, Sie fangen einen Dieb. Er gibt zu, dass er das Geld gestohlen hat und sagt, dass er es nicht mehr hat. Er weigert sich, Sie zu bezahlen. Rückerstattung ist ausgeschlossen. Was Sie tun können, ist, den Diebstahl dem Finanzamt zu melden, da Sie seine Sozialversicherungsnummer bereits kennen, als Sie eine Bonitätsprüfung über ihn durchgeführt haben. (Natürlich überprüfen Sie die Kreditwürdigkeit von jedem, dem Sie einen größeren Geldbetrag anvertrauen, nicht wahr?) Wenn er $X in einer Partnerschaft mit Ihnen gestohlen hat, erklären Sie dies einfach einem Buchhalter und lassen Sie ihn die entsprechenden Formulare ausfüllen, damit zumindest der Ex-Partner Einkommenssteuern auf die unrechtmäßig erworbenen Gewinne zahlen muss.

4. Angenommen, Sie entdecken jemanden, der einen schweren Fehler begangen hat, der das Team Geld gekostet hat, aber Sie wollen ihn trotzdem im Team behalten, vielleicht mit einer Art Strafe? Das ist eine schwierige Situation, und ich würde vorschlagen, dass das Risiko, die Person im Team zu behalten, wahrscheinlich höher ist, als man erwarten würde, selbst wenn die Kündigung des Spielers bedeutet, dass man auf den hypothetischen erwarteten zukünftigen Wert verzichtet, den der Spieler dem Team bringen könnte. Die einzige Ausnahme von diesem Vorschlag ist, wenn die betreffende Person bereit ist, das Team sofort (d. h. nicht auf Zeitbasis) aus seinen persönlichen Mitteln zu entschädigen. (In diesem Zusammenhang werden Teammanager auf das klassische Gegenangebot dieser Situation stoßen: Teammitglieder schlagen vor, das Team auf Zeitbasis zu bezahlen. Dies ist ein paradigmatisches Beispiel für die allgemeine Regel, dass Teammitglieder versuchen werden, alle möglichen problematischen Transaktionen mit dem Team zu strukturieren, die auf ungesicherte Darlehen hinauslaufen. Diese Praxis ist nicht akzeptabel.) Dabei ist zu bedenken, dass Regeln und Anreize als solche dieses Problem nicht lösen werden. Das Einzige, was ein Team am Laufen hält, ist ein guter Charakter und ein gutes Urteilsvermögen, denn das Team muss auf gegenseitigem Vertrauen aufgebaut sein. Die Person, die einen schweren Fehler begangen hat, verfügt über mindestens eine dieser Eigenschaften. Jemand ohne guten Charakter, der für seine Fehler nicht bestraft wird, wird daraus schließen, dass er weiterhin Fehler machen kann, ohne dass dies Konsequenzen hat. Jemand ohne guten Charakter, der für seine Fehler bestraft wird - und der auf die eine oder andere Weise feststellt, dass seine Bezahlung für das Team gekürzt wird - wird wahrscheinlich entweder versuchen, dem Team auf andere Weise Geld zu entziehen, oder das Team in Abscheu verlassen. Dies unterstreicht, dass Menschen ohne guten Charakter gar nicht erst in Ihr Team aufgenommen werden sollten.

5. Aber auch wenn man die Probleme des Fehlverhaltens und des Fehlverhaltens beiseite lässt, bleibt die Kontrolle wichtig. Ich würde ein Verfahren empfehlen, bei dem alle Spieler verpflichtet sind, mindestens einmal pro Tag Bericht zu erstatten (vorausgesetzt, sie befinden sich auf einer Spielreise). Der Bericht sollte mindestens drei Informationen enthalten: ihren Nettogewinn/-verlust seit Beginn der neuen Bank, ihren Nettogewinn/-verlust seit dem letzten Bericht und wie viel Bargeld sie bei sich haben. Der Bericht sollte wahrscheinlich auch einen Casino-Gewinn/Verlust und nicht nur einen Tagesgewinn/Verlust enthalten, wenn die Spieler mehr als ein Casino pro Tag besuchen. Wenn Spieler Geld zwischen ihnen transferieren, sollten sie beide Berichte erstellen, so dass der Teammanager zwei Berichte für jeden Transfer hat. Die Berichte sollten per E-Mail (oder, weniger wünschenswert, per Voice-Mail) archiviert werden. Diese Informationen werden sich für den Team-Manager als nützlich erweisen, wenn die Spieler bereit sind, sich an diese Regelung zu halten. Darüber hinaus sollte jeder Spieler verpflichtet werden, jeden Verlust einer bestimmten Größenordnung (z. B. 50 oder 100 Einheiten) sofort nach dessen Auftreten telefonisch zu melden. Dies ist wahrscheinlich auch bei größeren Gewinnen eine gute Idee, aber in der Regel wird eine Regel nicht erforderlich sein, um die Spieler zur Meldung zu bewegen. Solange keine derartigen Regeln aufgestellt werden, wird es für den Teammanager eine erstaunliche Lektion über die menschliche Natur sein, wie schnell die Spieler Gewinne melden und wie langsam und ausweichend sie Verluste melden. (Bei Wochenendausflügen beginnen die Gewinner bereits am Samstagmorgen mit der Meldung, während sich die Verlierer seltsamerweise erst lange nach dem Ende des Ausflugs am Sonntagabend melden!)

Vor allem bei Neueinsteigern in die Mannschaft (und zu Beginn der Mannschaft ist jeder Spieler ein Neueinsteiger) sollten die Sitzungen regelmäßig überprüft werden. Das bedeutet, dass den Spielern nach einer Sitzung (nicht nur nach einer Reise) Fragen gestellt werden wie "Welches Spiel hast du gewählt? Was war das Eindringen? Haben Sie Rückwärtszählung oder alles spielen? Gab es Hitze, und wenn ja, wie groß war sie genau? Wie haben Sie auf Hitze reagiert? Wie hoch war Ihr maximaler Einsatz? Wie hoch war Ihr Mindesteinsatz? Wie viele Maximal- oder Beinahe-Maximaleinsätze haben Sie getätigt? Wie lange haben Sie gespielt? Die wahrscheinlich wichtigste Frage lautet: "Inwieweit haben Ihre Einsätze mit Ihrem Vorteil korreliert? Leider ist dies eine so komplexe Frage (mit Aspekten wie Deckung, Bankroll, Wettgröße, Tischlimits, tatsächliche und eingebildete Hitze usw.), dass sie wahrscheinlich nicht direkt gestellt werden kann, sondern mit Hilfe von Zusatzfragen analysiert werden muss. Teammanager werden Löcher im Spiel entdecken, wenn regelmäßig ein Interview nach dem Spiel durchgeführt wird. Spieler, die mit der Problematik der Handlungskosten nicht gut umgehen können, weil sie z. B. zu sehr auf die Gefahren individueller Rückschläge und zu wenig auf die Pflicht achten, das Einkommen und das Wohlergehen der Mannschaft zu maximieren, werden im Gespräch nach dem Spiel feststellen, dass ihre Entscheidungen und Abwägungen offengelegt werden. Spieler, die diese Praxis als Eingriff in ihr "Recht", Blackjack ohne umfassende Überwachung und Kontrolle durch den Teammanager zu spielen, ablehnen, sollten nicht in Ihrem Team sein.

Ein Team zu leiten ist eine Menge Arbeit und verdient eine Entschädigung, wenn man es richtig macht. Es erfordert viel Liebe zum Detail, die ich hier nicht beschrieben habe. Wenn das Teammanagement nebenbei gemacht wird, wird es nicht erfolgreich sein.

III. Eine persönliche Meinung

Blackjack-Teams müssen jeden Tag schwierige Entscheidungen treffen, und zu einer erfolgreichen Entscheidungsfindung gehört ein feines Gespür für die damit verbundenen Abwägungen. Ich habe oben versucht, einige der vielen Spannungen aufzuzeigen, die Teams aushalten müssen. Ich werde nun beschreiben, was meiner Meinung nach die besten Entscheidungen angesichts dieser Kompromisse sind.

Auf die grundsätzliche Frage, wie die Spieler am besten entschädigt werden können, gibt es meiner Meinung nach eine ziemlich klare Antwort. Ich glaube, dass alle Spielerentschädigungen in zwei Töpfe aufgeteilt werden sollten: einen großen und einen kleinen. Der große Topf sollte den produktivsten Spielern anteilig zum Gewinn zuerkannt werden. Das heißt, wenn ein Spieler X% des Mannschaftsgewinns gewinnt, sollte dieser Spieler X% des großen Topfes erhalten. Der kleine Topf sollte anteilig pro Stunde aufgeteilt werden. Das heißt, wenn ein Spieler X% der Mannschaftsstunden spielt, sollte dieser Spieler X% des kleinen Topfes erhalten. Die Spieler, die am Ende verlieren, werden nur aus dem kleinen Topf bezahlt.

Obwohl dies denjenigen, die der Meinung sind, dass jeder sein Bestes gibt und einen proportionalen Anteil am Gewinn erhalten sollte, nicht gerecht erscheint, kann ich Ihnen aus Erfahrung sagen, dass diese Alternative schreckliche Anreizeffekte hat. Menschen, die nach diesem Schema spielen, verwenden zu viel Deckung, suchen nicht aktiv nach guten Spielen und haben keinen ausreichenden Anreiz, eine aggressive, wertorientierte Strategie zu spielen. Wer meine zugegebenermaßen kontroverse Meinung zu diesem Thema nicht teilt, sollte sich die Welt des Verkaufs ansehen, in der die Verkäufer ihre Provisionen in der Regel nicht gleichmäßig aufteilen, sondern auf der Grundlage der individuellen Leistung bezahlt werden. Es gibt einen Grund dafür, dass solche Praktiken aufgekommen sind.

Außerdem ist es gefährlich, zu oft Auszahlungen vorzunehmen. Die Spieler sollten vor dem Spiel darüber informiert werden, dass das Team wegen des Fluxes zwei große Gewinnziele erreichen muss, bevor eine Auszahlung erfolgt (zum Beispiel könnten 25% und 50% der Bank die ersten beiden Gewinnziele sein). Sobald das zweite Gewinnziel erreicht ist, können Sie die Zahlungen aus dem ersten Gewinnziel auszahlen. Das Gleiche gilt für das dritte und zweite Gewinnziel usw.

Wenn Sie schließlich die letzte Zahlung an einen Spieler oder Investor leisten, sollten Sie, wenn möglich, zu diesem Zeitpunkt eine vollständige Prüfung der Ressourcen des Teams vornehmen. Die beste Möglichkeit, eine vollständige Prüfung durchzuführen, besteht darin, das gesamte Geld des Teams auf einen Tisch zu legen, bevor Sie etwas davon an ein ausscheidendes Teammitglied auszahlen. Eine weitere Regel besagt, dass alle Teamauszahlungen vom Manager kommen müssen, nachdem alle Gelder im Besitz des Managers sind - Teamspieler sind nicht berechtigt, nach Belieben Teamgelder für sich zu beschlagnahmen, um sich selbst zu entschädigen. Wenn Sie sich nicht an diese Regelung halten, besteht die Gefahr, dass Sie sich auf Mannschaftsgelder verlassen, die gar nicht vorhanden sind. So kann es beispielsweise vorkommen, dass ein Teammitglied eine Vergütung erhält, während ein anderes Mitglied in letzter Zeit einen hohen Verlust erlitten hat. Da das Teamvermögen ohne die Information über den jüngsten Verlust berechnet wurde, bedeutet dies, dass tatsächlich eine Überzahlung stattgefunden hat. Wenn Sie dieses Problem einige Tage später entdecken und dem ausscheidenden Teammitglied erklären, dass Sie die Überzahlung zurückfordern, kann es sein, dass er Ihre Analyse der Situation nicht teilt! Aufgrund von Teammitgliedern, die sich nicht an die Teamregeln oder solide Geschäftspraktiken halten, war ich gezwungen, komplexe und umständliche Zeitzahlungssysteme zu entwickeln, die unnötig gewesen wären, wenn ich mich an die Regel "Geld auf den Tisch" gehalten hätte.

IV. Die Erwachsenen-Regel

Die Grundregel eines jeden Unternehmens ist, dass es untergehen wird, wenn es nicht von einigermaßen reifen Menschen mit einem gewissen Maß an Integrität und gutem Urteilsvermögen geführt und besetzt wird. Eine logische Folge davon wird Ihnen einfallen, wenn Sie sich mit der Frage nach neuen Mitarbeitern für Ihr Team befassen. Die Spieler werden oft Leute einstellen wollen, die über beeindruckende technische Fähigkeiten verfügen. Aber die Fähigkeit einer Person, Schläge oder Asse zu verfolgen, kompositionsabhängige Strategien zu beherrschen oder mehrere Zählungen auf mehreren Ebenen im Kopf zu behalten, sollte die geringste Ihrer Sorgen sein, wenn Sie Spieler einstellen. Relevantere Fragen sind Reife, gutes Urteilsvermögen und ein guter Charakter. Kann der potenzielle Bewerber den Mund halten, wenn es angebracht ist, und einen kühlen Kopf bewahren, wenn er vom Sicherheitspersonal bedrängt wird? Kann er gut mit anderen zusammenarbeiten? Kurz gesagt: Ist er erwachsen?

Viele Menschen versuchen, dieses Problem zu umgehen, indem sie um Referenzen von Dritten bitten. Bedauerlicherweise werden viele Referenzen wertlos sein. Ich habe einen unreifen und unzuverlässigen Spieler aufgrund der Empfehlung eines berühmten Blackjack-Autors, dessen Namen wir alle kennen würden, in mein Team aufgenommen. Die einzige Blackjack-Referenz, die wirklich zählt, ist die von jemandem, der mit dem empfohlenen Bewerber in einem Team gespielt hat und sich dafür verbürgen kann, dass der Bewerber gut gespielt, sich ehrlich verhalten und verantwortungsvoll gehandelt hat. Ich würde mehr Wert auf eine Referenz von einem früheren Arbeitgeber legen, der bescheinigen kann, dass sein Angestellter gut mit Verantwortung umgegangen ist, als von jemandem, der ein paar Stunden mit dem Bewerber am selben Tisch gespielt hat. Der ideale Hintergrund für einen professionellen Spieler ist jemand, der sowohl Erfahrung im Umgang mit roten Chips als auch im Umgang mit Blackjack in einem Casino hat. Einmal trainiert, sind die Fähigkeiten, die ein solcher Spieler erworben hat, tödlich.

Es ist allzu leicht, davon auszugehen, dass jeder, der die Fähigkeit zum Kartenzählen nachweisen kann, ein Erwachsener ist. Ich bin leider vielen Menschen begegnet, die zeigen, dass dies eine falsche Annahme ist.

Wenn Sie noch nie ein Unternehmen erfolgreich geführt haben, ist ein Erfahrungsvakuum eine schlechte Grundlage, um ein sehr anspruchsvolles Geschäft zu führen. Die Gewinne eines Blackjack-Teams können zwar hoch sein, aber die Anforderungen an die Mitarbeiter und das Management können noch viel höher sein. Seien Sie vorsichtig!

Autor

Über den Autor

Tum

Administrator/Moderator und Reparateur von Dingen, die auf blackjackinfo.com kaputt gehen. Tum hat beigetragen zu der LCB Netzwerk und arbeitet seit über 10 Jahren mit zahlreichen Casino-, Poker- und Sport-Affiliate-Websites zusammen.

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GamblerM
GamblerM
vor 6 Jahren

Der Autor ist sich der Tücken des Teamspiels bewusst, sowohl in technischer Hinsicht als auch in Bezug auf die Persönlichkeit. Das verbleibende Problem ist der "Ehrgeiz". Wenn ein Spieler spürt, dass er es als Manager oder in einer anderen Struktur "besser machen" könnte, wird er/sie oft versuchen, sein/ihr eigenes Team zu gründen. In konventionellen Unternehmen kann dieser Ehrgeiz positiv genutzt werden, aber im Teamplay-Blackjack kann er zu politischen Machtspielen und jeder Art von Unzufriedenheit führen. Die "menschlichen" Faktoren sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.